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2024歐洲杯精彩收官,三大變化趨勢(shì)已經(jīng)涌現(xiàn)

時(shí)間:2024-07-18 17:40:15 來源:直播吧

從之前僅有一家海信,到如今占據(jù)超過1/3的贊助商位置,中國品牌熱衷體育營銷的背后是“中國智造”乘風(fēng)出海的新故事、新路徑和新趨勢(shì)。

文|譚力文

北京時(shí)間7月15日凌晨,擁有悠久歷史的柏林奧林匹克球場(chǎng)響起了完場(chǎng)的哨聲,最終西班牙從24支球隊(duì)中突圍而出,捧起了代表歐洲國家至高榮譽(yù)的德勞內(nèi)杯。

這場(chǎng)精彩決賽,是美麗足球與實(shí)用主義的高水準(zhǔn)較量。西班牙在主教練德拉富恩特帶領(lǐng)下,在傳控足球的基礎(chǔ)上融入“兩翼齊飛”的進(jìn)攻戰(zhàn)術(shù),亞馬爾和尼科-威廉姆斯大放異彩。第47分鐘,西班牙隊(duì)從右路發(fā)起快速進(jìn)攻,亞馬爾內(nèi)切后送出助攻,后插上的尼科-威廉姆斯推射破門。西班牙兩名“00后”新人的連線,宣告著足壇進(jìn)入新的時(shí)代。

西班牙捧起歐洲杯第四冠

圖源:歐足聯(lián)社媒

隨著西班牙全勝奪冠,2024歐洲杯也降下了帷幕。在本屆歐洲杯,球迷們不僅見到了亞馬爾、居勒爾和貝林厄姆等超級(jí)新星閃亮登場(chǎng),也有C羅、克羅斯、萊萬多夫斯基以及莫德里奇等傳奇老將的謝幕時(shí)刻。

2024歐洲杯,或許將成為世界足壇的又一個(gè)“分水嶺”——“80后”球員逐步告別賽場(chǎng),“00后”球員坐上足壇的交椅。足壇新時(shí)代,已悄然到來。

一屆成功的歐洲杯,不僅是賽事本身所呈現(xiàn)出的競技名場(chǎng)面以及球員的精彩表現(xiàn),它更多的是折射出世界足壇的變化趨勢(shì)。當(dāng)世界足壇開始步入新的時(shí)代時(shí),歐洲杯承擔(dān)了重要的角色,又被賦予了更多的意義。

01

亞馬爾率領(lǐng)西班牙四奪歐洲杯

足壇進(jìn)入“00后”時(shí)代

變化之一,足壇進(jìn)入“00后”時(shí)代。本屆歐洲杯的主旋律是“老將見證新星閃耀”,人才輩出的歐洲杯定期涌現(xiàn)出一批球星,“長江后浪推前浪,世上新人趕舊人?!?/p>

當(dāng)25歲的姆巴佩帶隊(duì)親手終結(jié)了自己偶像C羅的晉級(jí)之路,站在他面前的是17歲不到,出身自拉瑪西亞青訓(xùn)的亞馬爾?!懊肺鹘影嗳颂蕴薈羅接班人”,這個(gè)劇本既是競技體育殘酷的現(xiàn)實(shí),也是足壇傳承的美好贊歌。

本屆歐洲杯,莫德里奇、克羅斯和C羅已經(jīng)進(jìn)入了生涯暮年,他們落幕離場(chǎng)的身影讓球迷們感嘆青春已逝。

“沒有人永遠(yuǎn)年輕,但總有人正年輕著?!眮嗰R爾、貝林厄姆和居勒爾等“00后”球星成為了新的引擎,推動(dòng)世界足壇這艘巨輪再次揚(yáng)帆起航。屬于足壇新人的時(shí)代,已然來臨。

02

中國企業(yè)閃耀歐洲杯

坐穩(wěn)頂級(jí)體育賽事主力陣容

變化之二,中國企業(yè)與頂級(jí)足球賽事的合作關(guān)系進(jìn)入全新的時(shí)代——2016年,海信成為歐洲杯歷史上首個(gè)來自中國的頂級(jí)贊助商。8年時(shí)間過去,中國品牌成為歐洲杯賽場(chǎng)的“主力陣容”。自歐洲杯開幕以來1個(gè)月的時(shí)間里,5家中國企業(yè)組成的“中國隊(duì)”刷屏歐洲杯持續(xù)引發(fā)國內(nèi)外媒體關(guān)注。

從之前僅有一家海信,到如今占據(jù)超過1/3的贊助商位置,中國品牌熱衷體育營銷的背后是“中國智造”乘風(fēng)出海的新故事、新路徑和新趨勢(shì)。

2024歐洲杯贊助商陣容

“歐足聯(lián)與中國企業(yè)在國家隊(duì)賽事層面的合作非常好,這要?dú)w功于雙方共同的價(jià)值觀,如體育精神、誠信、尊重和卓越?!睔W足聯(lián)主席亞歷山大·切費(fèi)林近日接受媒體專訪時(shí)高度評(píng)價(jià)中國企業(yè)表現(xiàn),他表示歐足聯(lián)與中國企業(yè)不僅是合作伙伴,更是連接不同文化的“橋梁建設(shè)者”,“與中國企業(yè)的合作,為歐足聯(lián)未來的合作確立了高標(biāo)準(zhǔn),也為全球其他企業(yè)樹立了行業(yè)標(biāo)桿?!?/p>

其中,作為世界足壇的歷史見證者,也是體育營銷的長期主義者,海信見證了梅羅巔峰的風(fēng)華年代,又親歷了亞馬爾和貝林厄姆在歐洲杯所掀起的青春風(fēng)暴。在體育大生意看來,這背后凸顯了海信的戰(zhàn)略定力和耐力,以及體育營銷對(duì)海信品效合一的助推力。

從營收數(shù)據(jù)來看,2023年海信營收首次突破2000億元,其中海信海外收入從234億元增長到858億元,在整體營收中的占比從23%提升到43%。從市場(chǎng)地位來看,自2022年以來,全球電視出貨量TOP5中,已有3個(gè)席位被中國品牌占據(jù),其中海信連續(xù)兩年位居全球第二。

切費(fèi)林說,“擁有全球影響力、有能力推廣歐足聯(lián)各類錦標(biāo)賽和足球良好價(jià)值觀的公司,始終被視為潛在合作伙伴,可以推動(dòng)實(shí)現(xiàn)我們共同的成功,并將美麗的足球比賽提升到新高度?!?/p>

國際足聯(lián)主席因凡蒂諾也說過,國際足聯(lián)選擇賽事贊助商的標(biāo)準(zhǔn)絕不是因?yàn)樽銐虻慕疱X,而是尋求一個(gè)“真正做品牌”的企業(yè)。所謂“真正做品牌”,不僅是自身“長期主義”體育營銷與足球發(fā)展的雙向奔赴,更是通過產(chǎn)品技術(shù)創(chuàng)新持續(xù)產(chǎn)生品牌影響力。

可口可樂、索尼和三星等家喻戶曉的世界品牌,無一不通過持續(xù)與頂級(jí)體育賽事行程深度綁定的策略,實(shí)現(xiàn)品牌和企業(yè)的全球化進(jìn)程。海信等中國企業(yè),正在復(fù)刻這個(gè)效果。

03

從入門新手到核心玩家

中國企業(yè)對(duì)頂級(jí)賽事贊助愈發(fā)嫻熟

變化之三,隨著中國品牌在頂級(jí)足球賽事的合作數(shù)量和關(guān)系不斷提升和加深,也凸顯中國企業(yè)在在賽事贊助中更加?jì)故炫c深入,從入門新手成長為核心玩家。

放眼過去,贊助歐洲杯等國際頂級(jí)足球賽事是許多國際品牌的獨(dú)占領(lǐng)域,而如今,出現(xiàn)在歐洲杯賽場(chǎng)上的一眾中國企業(yè),成了賽事之外最耀眼的存在。中國品牌在體育營銷上的銳意進(jìn)取,對(duì)頂級(jí)賽事贊助愈發(fā)嫻熟。

海信無疑是其中的代表。在技術(shù)場(chǎng)景合作領(lǐng)域,海信成為歐洲杯歷史上第一個(gè)VAR顯示贊助商。本屆歐洲杯出現(xiàn)了不少爭議的判罰,但海信通過多年來在顯示領(lǐng)域的深厚造詣和豐富經(jīng)驗(yàn),讓裁判清晰地“看清”每次爭搶,協(xié)助裁判做出一次次公正判決。

在社會(huì)責(zé)任方面,海信與歐足聯(lián)基金會(huì)共同發(fā)起主題為“相信每個(gè)孩子都是冠軍”的公益活動(dòng),為全球22個(gè)國家的住院兒童和歐洲杯賽場(chǎng)的球星等進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)連線,實(shí)現(xiàn)了孩子們深度參與歐洲杯的夢(mèng)想。

姆巴佩與球迷連線

圖源:歐足聯(lián)基金會(huì)

海信還針對(duì)不同市場(chǎng)推出了本地化活動(dòng),例如海外市場(chǎng)的“BEYOND GLORY”,本土市場(chǎng)的“信就是冠軍”,激勵(lì)和喚醒更多球迷對(duì)于足球的熱愛。豐富的營銷策略,反映出了海信對(duì)不同市場(chǎng)更深層的消費(fèi)者洞察。

從技術(shù)場(chǎng)景合作、足球公益活動(dòng)以及本地化營銷,海信在本屆歐洲杯中展現(xiàn)出了相當(dāng)嫻熟的技巧,一如既往地在每一屆盛事中為全球球迷帶來極致的觀賽與互動(dòng)體驗(yàn)。

04

中國企業(yè)向世界自信表達(dá)向上決心

帶來更大想象空間

正如切費(fèi)林所言,贊助歐洲杯的中國企業(yè)與足球這項(xiàng)運(yùn)動(dòng)有著同樣的價(jià)值觀——不斷進(jìn)取、敢于創(chuàng)新。

在加速全球化的進(jìn)程中,海信也展現(xiàn)出了自己的足球精神——不斷超越不斷向前,加快成為世界一流企業(yè)。

從“世界第二”到“不止于世界第二”,從場(chǎng)邊廣告牌到VAR技術(shù)合作,海信通過連續(xù)五屆與全球頂級(jí)足球賽事的合作,與足球這項(xiàng)運(yùn)動(dòng)形成了強(qiáng)綁定的關(guān)系,讓海信成為與世界頂級(jí)體育賽事關(guān)聯(lián)時(shí)間最長、參與程度最深的中國企業(yè)。

今年在歐洲杯賽場(chǎng),連續(xù)三次贊助歐洲杯的海信打出“Hisense,More Than a Brand”(海信,不止于海信)的圍擋廣告,向世界自信表達(dá)持續(xù)向上向前的決心,引發(fā)關(guān)注和討論。

海信集團(tuán)總裁于芝濤

7月14日歐洲杯決賽前的海信全球客戶大會(huì)上,海信集團(tuán)總裁于芝濤在演講中詳細(xì)闡述了海信在品牌、場(chǎng)景化、產(chǎn)業(yè)、全球化四個(gè)方面的戰(zhàn)略升級(jí)行動(dòng),讓“海信不止于海信”有了更大的想象空間。

正如兩屆歐洲杯、兩屆世界杯帶來的強(qiáng)大勢(shì)能,2024歐洲杯產(chǎn)生的長尾效應(yīng),將助力海信在品牌、場(chǎng)景化、產(chǎn)業(yè)以及全球化四大戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)升級(jí),進(jìn)入更深層次更高維度的發(fā)展階段,加速邁向世界一流企業(yè),真正成為世界一流品牌。

從1到5,從5到N,越來越多的中國企業(yè)正在以更大的國際視野、格局和胸襟,以堅(jiān)定的信心、無畏的勇氣、務(wù)實(shí)的行動(dòng),借助頂級(jí)體育賽事?lián)P帆出海,擁抱世界。

注:本文所用圖片除備注外,均來自海信

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